Geïndustrialiseerde bouwmethoden veranderen de manier waarop gebouwen wereldwijd worden ontworpen en gebouwd. Zelfs de meest geavanceerde systemen stuiten echter nog steeds op uitdagingen die hun snelheid, efficiëntie en schaalbaarheid beperken.
Met als doel nieuwe antwoorden op deze uitdagingen te vinden, nam STALART als uitdager deel aan de ESG Valencia 2026 Hackathon, een dag van gezamenlijke innovatie waarin professionals uit verschillende disciplines een hele dag werkten aan het ontwikkelen van oplossingen voor concrete problemen van bedrijven.
De uitdaging die STALART presenteerde , ging precies in op een van de problemen die momenteel de grootste impact hebben op de ontwikkeling van geïndustrialiseerde bouwprojecten met staalconstructies.
Een probleem dat de gehele geïndustrialiseerde bouwsector treft.
Hoewel industrialisatie leidt tot procesoptimalisatie, kortere uitvoeringstijden en een betere projectkwaliteit, is er een voorafgaande fase die bij vrijwel alle bedrijven in de sector nog steeds aanzienlijke vertragingen veroorzaakt.
Dit is het proces dat architectonisch ontwerp verbindt met constructieberekeningen.
Momenteel moet het ontwerp van een staalconstructie, zodra het is vastgesteld, worden gevalideerd door ingenieursbureaus die gespecialiseerd zijn in constructieanalyse. Tijdens deze fase vindt er een uitgebreide uitwisseling van documenten, correcties, herzieningen en aanpassingen plaats tussen de verschillende betrokken partijen.
Wat een ogenschijnlijk relatief eenvoudige technische procedure zou moeten zijn, wordt een complexe feedbacklus waarbij architecten, ingenieurs, ontwerpers en fabrikanten betrokken zijn.
Het gevolg is wekenlang wachten, tientallen e-mails, meerdere herzieningen en een aanzienlijk verlies aan efficiëntie.
Zoals tijdens de hackathon werd uitgelegd, kan dit proces vier tot zes weken duren voordat een project klaar is voor productie.
En het allerbelangrijkste is dat dit geen probleem is dat alleen bij STALART voorkomt. Het is een situatie die veel internationale bedrijven die met staalconstructies werken, delen.
De STALART-uitdaging: het elimineren van knelpunten in het structurele ontwerp.
Met dit gegeven in gedachten stelde STALART de deelnemers een eenvoudige maar ambitieuze vraag:
Is het mogelijk om de tijd die nodig is voor structurele validatie drastisch te verkorten door middel van kunstmatige intelligentie en digitale samenwerking?
Vanuit deze vraag werkte het team dat aan de uitdaging was toegewezen de hele dag aan het analyseren van het probleem vanuit verschillende perspectieven en het ontwikkelen van een voorstel dat de manier waarop deze processen worden beheerd volledig zou kunnen transformeren.
De voorgestelde oplossing ging niet alleen over het ontwikkelen van een technologisch hulpmiddel. Het voorstel was om de manier waarop we werken te veranderen.
Van een lineair model naar een samenwerkend ecosysteem
Een van de belangrijkste bevindingen van het team was dat een groot deel van de vertragingen niet uitsluitend te wijten is aan structurele berekeningen.
Het werkelijke probleem schuilt in de versnippering van informatie.
Momenteel werken de verschillende betrokken agenten sequentieel, waardoor een lineair model ontstaat waarin elke wijziging een herstart van een deel van het proces afdwingt.
Dit leidt tot fouten, vertragingen, misverstanden en een enorme hoeveelheid tijd die wordt besteed aan administratieve en coördinatietaken.
Het voorstel dat tijdens de hackathon werd gepresenteerd, hield in dat dit traditionele model vervangen zou worden door een gecentraliseerde cloudomgeving waar architecten, ingenieurs, fabrikanten en andere betrokkenen met één gedeelde informatiebron zouden kunnen werken.
Een levendig, verbonden en toegankelijk systeem dat in realtime werkt.
Eén enkel model waarin alle wijzigingen worden vastgelegd, zichtbaar zijn en gecoördineerd worden.
Kunstmatige intelligentie als technische assistent
Maar het werkelijk onderscheidende element van het voorstel ging nog een stap verder.
De oplossing omvatte een agent met kunstmatige intelligentie die in staat was om continu te leren van de structurele berekeningsprocessen.
Hun taak zou zijn om de door de technische teams gegenereerde modellen te analyseren, mogelijke fouten op te sporen voordat ze naar de rekenmachine worden gestuurd, incompatibiliteiten te identificeren en oplossingen voor te stellen op basis van eerdere ervaringen.
Door gebruik te maken van industriestandaardbestanden zoals IFC of DXF, kan de tool fungeren als een intelligente laag tussen ontwerp en constructieberekening.
Het gaat er niet om de engineer te vervangen. Het gaat erom hun werk te verbeteren door repetitieve taken te verminderen, vermijdbare fouten te elimineren en de communicatie tussen alle projectdeelnemers te stroomlijnen.
Elke correctie die door de rekenmachines werd aangebracht, werd ook in het systeem ingevoerd, waardoor de tool geleidelijk kon leren en zijn analytische capaciteit bij elk project kon verbeteren.
Een directe impact op de productiviteit
De conclusies die tijdens de hackathon werden getrokken, waren bijzonder interessant.
Volgens schattingen van de deelnemers zou een dergelijke oplossing de tijd die nodig is voor structurele validatie met ongeveer 80% kunnen verkorten.
In de praktijk zou dit betekenen dat werkcycli van vier tot zes weken zouden worden teruggebracht naar processen die bijna een week duren.
Bovendien zou het het aantal uitgewisselde e-mails aanzienlijk verminderen, de beoordelingscycli verkorten en realtime inzicht bieden in de status van elk project.
Deze verandering zou niet alleen een directe impact hebben op de productiviteit van bedrijven, maar ook op hun vermogen om een groter aantal projecten aan te nemen en de ervaring van alle betrokken belanghebbenden te verbeteren.
Innoveren betekent ook processen heroverwegen.
De deelname van STALART aan de ESG Valencia 2026 Hackathon weerspiegelt een steeds duidelijker wordende realiteit binnen de sector.
Innovatie draait niet langer alleen om het ontwikkelen van nieuwe bouwsystemen.
Het omvat ook het evalueren van interne processen, het identificeren van inefficiënties en het zoeken naar nieuwe manieren van werken.
Geïndustrialiseerde bouw heeft aangetoond dat het mogelijk is om de uitvoering van projecten te transformeren.
De volgende stap is nu om ook de manier waarop ze worden ontworpen, gecoördineerd en beheerd te veranderen.
En dat is precies waar technologieën zoals kunstmatige intelligentie een fundamentele rol kunnen spelen.
De toekomst vormgeven voordat ze aanbreekt.
Voor STALART betekent deelname aan dit soort initiatieven veel meer dan alleen het aangaan van een uitdaging.
Het is een kans om in contact te komen met extern talent, nieuwe perspectieven te integreren en oplossingen te verkennen die ons in staat stellen de evolutie van de geïndustrialiseerde bouw te blijven stimuleren.
Beter bouwen gaat niet alleen over sneller produceren. Het gaat erom obstakels weg te nemen, processen te optimaliseren en iedereen die bij een project betrokken is op een intelligente manier met elkaar te verbinden.
De ESG Valencia 2026 Hackathon heeft aangetoond dat de toekomst van de bouw niet alleen in het bouwproces zelf ligt. Die toekomst ligt ook in data, samenwerking en het vermogen om innovatie om te zetten in een concreet instrument voor het oplossen van echte problemen.
En STALART wil op die weg een actieve rol blijven spelen in de verandering.